Grande tendance des entreprises, banque et assurance en tête : la création de comités transverses pour traiter des sujets en tous genres.
Comité des risques, comité des réclamations, comités de portefeuille projets, comité d’investissement, comité d’orientation stratégique, comité de pilotage ou encore comité qualité fleurissent ainsi dans les organisations. Mais est-ce un réel levier de performance ? Est-ce au contraire une dérive organisationnelle ? Existe-t-il un juste milieu ?
Les enseignants-chercheurs en sciences de gestion sont nombreux à s’intéresser à la comitologie à l’instar de Caroline Diard, professeur associé en gestion des ressources humaines et droit à l’EM Normandie, et Nicolas Dufour, docteur en gestion, professeur des universités associé au CNAM Lirsa. Retrouvez leur tribune sur le site Les Echos.
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Les pépites pour un séminaire au vert à moins de 2 heures de Paris
Dans cet article publié sur Le Figaro, l’étude baptisée « Le mal du siècle des jeunes diplômés », réalisée Xavier Philippe (EM Normandie) et Thomas Simon (Montpellier Business School) est citée. Les premières lignes de l’article ici : Cabane flottante, moulin du XIIe siècle, relais de chasse de Louis XIV… Les pépites pour un séminaire au vert […]
Et voilà le travail ?
Analyser les nouvelles représentations du travail dans la pop culture éclaire nos imaginaires face à l’IA. Les publicités, qui défendent le lien progrès – simplicité – modernité, ressemblent aux réclames pour appareils ménagers des sixties : cette IA-là, comme le réfrigérateur dans l’Amérique des années 50, aide les gens heureux à être encore plus heureux. […]
Tinderification du marché du travail : quand l'IA ressuscite le CV
Pendant que la France se cherche un gouvernement, pendant que la dette occupe tous les débats et que l’IA suscite tous les espoirs industriels, qui se soucie encore de l’insertion professionnelle ? Or au moment où l’intelligence artificielle prétend révolutionner l’emploi, elle ressuscite et amplifie les travers d’un dispositif que tous reconnaissent pourtant comme défaillant […]