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Une tribune de Delphine Minchella, à retrouver sur Facilities.
Après dix-huit mois de crise sanitaire ponctués de retours partiels au bureau et de reconfinement, les entreprises multiplient les pratiques positives émergées de ces temps troublés sans véritablement envisager un retour prochain à une situation totalement maîtrisée. Le marché de l’accueil a su néanmoins faire montre d’une surprenante résilience et profité de la situation pour développer davantage l’approche Hospitality.
L’IA a les capacités de transformer positivement le monde du travail, à condition d’être utilisée à bon escient et non pour accélérer des tâches sans grande valeur. Un manager m’a raconté fièrement que son équipe rédigeait désormais trois fois plus de rapports grâce à l’IA. Quand je lui ai demandé à quoi servaient ces rapports, […]
Cet article a été publié sur Le Point. Être manageur ne fait plus envie. Entre rejet de la hiérarchie et quête de liberté, ce désamour du pouvoir cache surtout une question de classe. Si je présente mon cours de management comme un cours de psychologie sociale, je suis sûr de capter l’attention. Si je dis […]
Dans une tribune au « Monde », deux chercheurs (dont Vincent Meyer de l’EM Normandie) s’inquiètent du devenir de la relation salariale à l’heure où les outils de contrôle mis à la disposition des employeurs se multiplient et où les lois qui encadrent leur usage sont de moins en moins restrictives. Le contrôle – du […]
