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Une tribune de Delphine Minchella, à retrouver sur Facilities.
Après dix-huit mois de crise sanitaire ponctués de retours partiels au bureau et de reconfinement, les entreprises multiplient les pratiques positives émergées de ces temps troublés sans véritablement envisager un retour prochain à une situation totalement maîtrisée. Le marché de l’accueil a su néanmoins faire montre d’une surprenante résilience et profité de la situation pour développer davantage l’approche Hospitality.
Delphine Minchella Alors que le télétravail s’est durablement installé dans les habitudes professionnelles, le retour au bureau (« Return to Office ») suscite de nombreux débats entre salariés et directions d’entreprise. Entre quête de flexibilité, performance individuelle, cohésion d’équipe et culture d’entreprise, comment trouver le bon équilibre ? Le sens du bureau depuis ces dernières […]
Delphine Minchella Lorsqu’une entreprise souhaite accueillir des travailleurs présentant un autisme sévère, une question semble s’imposer : les équipes sont-elles prêtes et volontaires ? Notre récente recherche suggère qu’il faut renverser le problème : L’acceptation n’est pas toujours le point de départ de l’inclusion. Elle peut en fait aussi en être le résultat. Faire travailler en […]
RÉCIT – Entre quête de sens et recherche d’équilibre, une vieille opposition générationnelle refait surface. Parfois accusés de manquer d’engagement, les jeunes actifs bousculent les codes du travail.Le refrain est connu et résonne encore aujourd’hui dans les open spaces. La génération à venir compile tous les défauts. « Il n’y a pas une journée sans […]
