Pour la 6ème année consécutive, le recrutement des cadres devrait connaître une nouvelle hausse en 2019 avec un bon estimé de +10% par l’Association pour l’Emploi des Cadres (APEC). Une réalité qui tend à inverser la vapeur pour les recruteurs qui doivent désormais rivaliser d’inventivité pour séduire les candidats et les convaincre de rejoindre leur organisation. Travail de fond sur la marque employeur, messages forts sur les réseaux sociaux, mise en place de véritables politiques d’intégration des nouvelles recrues… Caroline Diard propose un éclairage sur le réenchantement du processus du recrutement sur TheConversation…
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Télétravail à Tahiti, un décor de rêve et des risques RH importants
Après Ubisoft, c’est au tour de Stellantis France de revenir sur la pratique du télétravail. C’est l’heure du ressac de la vague de ces dernières années favorable au travail à distance dans certaines entreprises. Mais quelles sont les motivations de ce retour au monde d’avant « le monde d’après » ? Tous les risques juridiques […]
Quel bilan pour la rupture conventionnelle ?
Alors que la rupture conventionnelle, outil de flexisécurité (ou flexicurité), connaît un franc succès – 515 000 en 2024 –, les critiques quant à son coût se multiplient. Un accord du ministère du travail avec les partenaires sociaux doit être validé au plus tard le 23 mars, puis être voté par le Parlement pour entrer […]
Why We (Still) Hate HR: The Missing Lens of Real Work
Introduction: From Hammond’s Provocation to Today’s Paradox In 2005, Keith Hammonds published his now famous piece in Fast Company entitled “Why We Hate HR.” At the time, his article crystallized a set of frustrations that many executives and employees shared: HR seemed bureaucratic, powerless, and detached from business reality. The polemical tone captured a zeitgeist moment. […]