Jusqu’où peut aller la liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux ?

Photo : Jusqu’où peut aller la liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux ?

La liberté d’expression est intimement liée à l’État de droit et s’exerce sous toutes ses formes, et en conséquence à travers les réseaux sociaux numériques.

Les salariés jouissent de cette liberté au sein et en dehors de l’entreprise. En effet, au sein de l’entreprise, il ne peut être apporté aux droits et libertés des personnes « de restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché » (Article L. 1121-1 du code du travail). Par conséquent, les salariés bénéficient d’un droit à l’expression directe et collective sur le contenu, les conditions d’exercice et l’organisation de leur travail (article L. 2281-1). Par ailleurs, les opinions que les salariés émettent dans l’exercice du droit d’expression ne peuvent motiver une sanction ou un licenciement (article L. 2281-3 du code du travail). En réalité, le caractère fondamental de liberté d’expression est intégré dans le code du travail.

Toutefois, de nouvelles problématiques sont posées lorsque l’on envisage la liberté d’expression des salariés à travers les réseaux sociaux numériques au sein et en dehors de l’entreprise. En effet, la liberté d’expression des salariés peut comprendre des propos conduisant à des dommages pour l’entreprise en termes de réputation et d’image.

Découvrez l’article de Brigitte Pereira, enseignant-chercheur à l’EM Normandie, dans son intégralité sur The Conversation

Auteur(s)

Photo : Le retour au bureau en question : comment les entreprises peuvent-elles décider ?

Le retour au bureau en question : comment les entreprises peuvent-elles décider ?

Delphine Minchella Alors que le télétravail s’est durablement installé dans les habitudes professionnelles, le retour au bureau (« Return to Office ») suscite de nombreux débats entre salariés et directions d’entreprise. Entre quête de flexibilité, performance individuelle, cohésion d’équipe et culture d’entreprise, comment trouver le bon équilibre ? Le sens du bureau depuis ces dernières […]

Lire la suite

Photo : Faut-il accepter l’inclusion de travailleurs autistes avant de la mettre en œuvre ?

Faut-il accepter l’inclusion de travailleurs autistes avant de la mettre en œuvre ?

Delphine Minchella Lorsqu’une entreprise souhaite accueillir des travailleurs présentant un autisme sévère, une question semble s’imposer : les équipes sont-elles prêtes et volontaires ? Notre récente recherche suggère qu’il faut renverser le problème : L’acceptation n’est pas toujours le point de départ de l’inclusion. Elle peut en fait aussi en être le résultat. Faire travailler en […]

Lire la suite

Photo : «Les gens ont parfois tendance à oublier qu’ils ont été jeunes» : dans les entreprises, le choc des générations

«Les gens ont parfois tendance à oublier qu’ils ont été jeunes» : dans les entreprises, le choc des générations

RÉCIT – Entre quête de sens et recherche d’équilibre, une vieille opposition générationnelle refait surface. Parfois accusés de manquer d’engagement, les jeunes actifs bousculent les codes du travail.Le refrain est connu et résonne encore aujourd’hui dans les open spaces. La génération à venir compile tous les défauts. « Il n’y a pas une journée sans […]

Lire la suite