Et si l’avenir appartenait aux experts-managers ?
Pendant longtemps, l’évolution de carrière se résumait à une mobilité verticale, c’est-à-dire le long de la filière hiérarchique avec souvent l’ambition d’avoir une équipe toujours plus grande à encadrer, avec en filigrane, toujours plus de responsabilités. Or, depuis quelques années, la filière « expert » ne cesse de se développer au sein des entreprises françaises. Plusieurs facteurs […]