Améliorer la qualité des bureaux grâce au facility management

Photo : Améliorer la qualité des bureaux grâce au facility management

Replacer l’humain au cœur de la réflexion

Qu’est-ce que le « facility management » ? Il désigne l’ensemble des services proposés aux salariés des immeubles de bureaux : accueil, standard, entretien, restauration, sécurité, courrier pour les services « traditionnels », mais aussi conciergerie, pressing, garde d’enfants pour les services « émergents ».

Seulement, pour réfléchir à ces questions, il est primordial de croiser les problématiques d’espace, de proximité, de territoire et de services proposés aux salariés. Non seulement le cloisonnement des problématiques est artificiel, mais il fausse de surcroît les perspectives. Pour prendre des décisions éclairées sur ces sujets, il paraît essentiel de se replacer à l’échelle de l’homme, de considérer son parcours quotidien, et par là-même son vécu spatial.

« Prétendre répondre à ses besoins ou anticiper ses envies sans analyser finement son parcours quotidien et ce qui l’entoure, c’est prendre le risque d’investir dans des projets architecturaux coûteux qui ne rempliront pas la mission pour laquelle ils ont été initialement conçus. »

Dans sa nouvelle analyse à lire sur Harvard Business Review, Delphine Minchella – professeur en théorie des organisations à l’EM Normandie, souligne l’importance de replacer l’humain au cœur de la réflexion.

Auteur(s)
  • Photo :

    Delphine Minchella Professeur associée en théorie des organisations

Photo : Quel bilan pour la rupture conventionnelle ?

Quel bilan pour la rupture conventionnelle ?

Alors que la rupture conventionnelle, outil de flexisécurité (ou flexicurité), connaît un franc succès – 515 000 en 2024 –, les critiques quant à son coût se multiplient. Un accord du ministère du travail avec les partenaires sociaux doit être validé au plus tard le 23 mars, puis être voté par le Parlement pour entrer […]

Lire la suite

Photo : Why We (Still) Hate HR: The Missing Lens of Real Work

Why We (Still) Hate HR: The Missing Lens of Real Work

Introduction: From Hammond’s Provocation to Today’s Paradox In 2005, Keith Hammonds published his now famous piece in Fast Company entitled “Why We Hate HR.” At the time, his article crystallized a set of frustrations that many executives and employees shared: HR seemed bureaucratic, powerless, and detached from business reality. The polemical tone captured a zeitgeist moment. […]

Lire la suite